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　　合肥讯&苍产蝉辫;12月14日，在2024公路工程算量技能大赛、安徽省青年职业技能大赛上，中铁四局一公司青年员工斩获2银2铜佳绩。这是该公司近年来通过打好人才“引”“育”“用”叁张牌，强化人才队伍建设的一个缩影。
　　打好“引进牌”，广纳贤才强基础。在院校毕业生引进上，一公司坚持从对接高层次院校和引进高质量毕业生处发力，采取线上+线下的方式，通过加强与院校沟通、强化校招力度、优化过程筛选，每年在中铁四局校招平台和线下校招收取简历超万份，其中985、211及双一流院校毕业生占比超60%，院校毕业生质量得到显着提升；在社会人才引进上，重点聚焦公司发展紧缺的专家人才、特殊桥梁专家人才、房建专家人才、商务专家人才等，联合本部相关业务部门，有针对性地开展社会人才引进工作，成功引进各类专家人才10余人，有效缓解专业人才紧张局面。
　　打好“培育牌”，精育英才提素质。统筹做好培训培育，以需求为导向，制定多元化培训“营养套餐”，确保人员政治思想、业务技能培训提质增效。今年，自办培训班22期，培训1400余人次，开展直播、视频培训78期，培训1400余人次；扎实开展导师带徒活动，选派部门或项目负责人、业务骨干担任新入职员工的“引路人”，通过知识讲解、现场带教、岗位实践等方式以老带新，帮助新入职员工明确工作目标，熟悉业务流程，全面提升业务素质和工作水平。
　　打好“用人牌”，活用人才促发展。拓宽选人用人渠道，为盘活和优化人才结构，多次组织开展“公开竞聘”活动，为“想干事、能干事、干成事”的人才搭建施展能力的平台，营造了竞争择优、选贤任能的良好环境，目前已有多名年轻员工通过竞聘走上管理岗位。同时通过开展技能大赛、选送优秀人才参加高层次技能大赛等方式，为青年成长成才搭建技能展示平台。今年举办了“党建引领造精品工程十年练兵育高铁精英”第十届青年技能大赛，推荐16名选手参加中铁四局第十五期青年技能大赛、第五届建筑信息模型（叠滨惭）技术大赛等，先后获得试验员团体第一名、电工团体第叁名，“技术标兵”、“技术能手”等奖项。 （唐雨卉 陶小昂）